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目前國內套筒補償器廠家比較多而且非常分散，這樣就導致產品的銷售困難。加上目前競爭激烈的市場環境，傳統的銷售模式早已被淘汰，在需求量不斷加大的市場，各大廠家應該思考的是如何迎合市場，滿足市場需要。

潤達作為一家老牌企業，潤達認為我們在產品出廠的時候，可以合理的進行一些安排和分析，給自己明確一個計劃。其實目前較多的企業都是，客戶打款就發貨，缺少服務意識，品牌意識，企業形象意識，這就變成了一錘子買賣，很難留住回頭客戶。這樣長久下去就會遺留下很多問題，而之后再次沖擊市場的時候就會留下影響，造成不可估量的負面損失。而面對這樣的情況我們首先要從自身做起，要先提高自身的專業性，這樣在和客戶溝通的時候才更好溝通。還要多關注市場，了解市場需要，迎合市場的發展來決定套筒補償器的定位。注意企業品牌的建設，維護保持良好的企業形象。

所以說套筒補償器企業的發展要縱觀全局，改變自身的不足，讓自己產品更加具有專業性，技術性，讓產品能夠更好的滿足市場需要。